Finanzas B2.0

Ventas, margen bruto y gastos fijos prorrateados.

2026-08-31

Diagnóstico financiero

Sin ventas suficientes

No hay ventas sincronizadas suficientes para este rango.

Días del rango

1

Gasto fijo mensual

$ 42.451.613

Gasto fijo diario

$ 1.369.407

Estado

Sin ventas

Ventas del rango

$ 0

Total vendido en el rango.

Ventas calculables

$ 0

Ventas usadas para margen.

Ventas no calculables

$ 0

Pendientes por datos.

Costo teórico

$ 0

Margen bruto calculable

$ 0

Margen calculable %

Sin dato

Cobertura de margen

Sin dato

% de ventas con margen calculable.

Gastos fijos prorrateados

$ 1.369.407

Utilidad operativa calculable

-$ 1.369.407

Punto de equilibrio estimado

Sin dato

Brecha / excedente estimado

Sin dato

Calidad de datos financieros

Ventas calculables

$ 0

Ventas no calculables

$ 0

Cobertura de margen

Sin dato

  • No hay ventas sincronizadas para el rango consultado.

Gastos fijos mensuales

GastoCategoríaValor mensualValor diario aprox.EstadoNotas
Arriendo / local + administración + promoción mallArriendo$ 18.406.593$ 613.553ActivoIncluye arriendo, administración y cuota de promoción/mercadeo del mall. Valor variable del mes.
Nómina baseNómina$ 18.000.000$ 600.000Activo6 empleados estimados a $3.000.000 mensuales cada uno incluyendo prestaciones y cargas.
Servicios públicos promedioServicios$ 3.200.000$ 106.667ActivoPromedio mensual de servicios públicos.
InternetServicios$ 85.020$ 2.834ActivoInternet mensual.
POS / sistema de ventasSoftware$ 350.000$ 11.667ActivoSistema POS / herramientas de venta.
ContadoraAdministrativo$ 500.000$ 16.667ActivoValor mensual asignado a BÁRBARO.
Auxiliar administrativaAdministrativo$ 1.500.000$ 50.000ActivoValor mensual asignado a BÁRBARO para apoyo administrativo.
Mantenimientos e imprevistosMantenimiento$ 250.000$ 8.333ActivoBolsa mensual estimada para mantenimientos e imprevistos.
Sistema ingreso/salida personalSoftware$ 160.000$ 5.333ActivoSistema mensual de control de ingreso y salida del personal.
Este análisis es una estimación operativa. No reemplaza la contabilidad. Sirve para saber cuánto debe vender el restaurante para cubrir sus gastos fijos y estimar utilidad operativa diaria.